-
-
De Bestuurdersreserve Zorg is een gezamenlijk initiatief van de Nationale Zorgreserve en ActiZ. Het betreft een flexibele pool van ervaren (oud-)bestuurders en (oud-)directeuren die snel inzetbaar zijn om zorgorganisaties te ondersteunen wanneer deze onder druk staan.
Het doel van de Bestuurdersreserve is het waarborgen van continuïteit, regie en bestuurlijke stabiliteit in crisissituaties. Bestuurdersreservisten kunnen tijdelijk ondersteuning bieden of, indien nodig, (een deel van) het bestuur overnemen om de organisatie bestuurlijk op koers te houden.
-
-
Een bestuurdersreservist is een ervaren bestuurder of directeur die tijdelijk inzetbaar is om zorgorganisaties te ondersteunen wanneer zij onder druk staan.
Bestuurdersreservisten maken deel uit van een flexibele pool van professionals met expertise in onder meer strategie, financiën, governance en crisismanagement. Zij kunnen snel worden ingezet om bestuurlijke continuïteit, regie en stabiliteit te waarborgen en organisaties weer op koers te brengen.
-
-
Als bestuurdersreservist wordt u ingezet tijdens uitzonderlijke crisissituaties waarin de bestuurlijke continuïteit van zorgorganisaties onder druk staat. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn bij een pandemie, natuurramp of militair conflict.
In zulke situaties kunnen zorgorganisaties tijdelijk extra bestuurlijke ondersteuning nodig hebben. Als bestuurdersreservist springt u dan bij om te ondersteunen en stabiliteit, regie en continuïteit te waarborgen. Deze inzet kan zowel op regionaal als nationaal niveau plaatsvinden. Omdat crises onvoorspelbaar zijn, is het op voorhand niet te bepalen wanneer en waarvoor u precies wordt ingezet.
-
-
Uw taken als bestuurdersreservist hangen af van de aard en ernst van de crisissituatie. In de praktijk betekent dit dat u snel instapt om overzicht, rust en richting te brengen in een organisatie die onder druk staat.
De werkzaamheden kunnen onder andere bestaan uit:
- het tijdelijk ondersteunen van het bestuur bij dagelijkse aansturing en besluitvorming;
- het helpen nemen van beslissingen onder hoge tijdsdruk en onzekere omstandigheden;
- het aanbrengen van rust, structuur en prioriteiten in een complexe situatie;
- het adviseren over strategie, governance en het borgen van continuïteit;
- het versterken van een overbelast bestuursteam;
- het tijdelijk waarnemen van (een deel van) de bestuurstaken of, indien nodig, het (gedeeltelijk) overnemen van het bestuur.
Vooraf brengen we samen uw ervaring en expertise in kaart. Zo kunnen we bij een crisissituatie snel en gericht bepalen waar u het meeste van toegevoegde waarde bent en u inzetten op een plek waar uw kwaliteiten optimaal tot hun recht komen.
-
-
De Bestuurdersreserve is opgericht om zorgorganisaties beter voor te bereiden op langdurige en ingrijpende crisissituaties. Ontwikkelingen zoals geopolitieke spanningen, pandemieën en klimaatgerelateerde rampen laten zien dat de impact van crises groot en vaak langdurig is. Recente ervaringen, zoals de coronapandemie, hebben duidelijk gemaakt dat dergelijke situaties een zware belasting vormen voor organisaties en hun bestuur.
Met de Bestuurdersreserve wordt daarom proactief ingezet op het versterken van de paraatheid en veerkracht van de zorg. Door snel ervaren bestuurders beschikbaar te hebben, kan de continuïteit, regie en bestuurlijke stabiliteit van organisaties ook in crisistijd gewaarborgd blijven. Dit is essentieel om de zorg, juist wanneer de druk het hoogst is, goed te laten functioneren.
-
-
Bestuurdersreservisten zijn geen vrijwilligers in de traditionele zin van het woord. Uw aanmelding voor de Bestuurdersreserve is vrijwillig, maar een daadwerkelijke inzet is niet vrijblijvend: die vindt plaats op basis van duidelijke contractafspraken en tegen een passende vergoeding. De precieze afspraken worden vooraf samen met de betreffende zorgorganisatie vastgesteld.
Bij een inzet vervult u geen formele bestuurlijke functie. Om snel te kunnen handelen, werkt u juist in een ondersteunende rol naast het bestaande bestuur. Zo kun u direct bijdragen waar dat nodig is, zonder dat er eerst uitgebreide benoemingsprocedures nodig zijn.
-
-
Nee, er is geen vaste leeftijdsgrens voor bestuurdersreservisten. Binnen de Bestuurdersreserve draait het om ervaring, beschikbaarheid en het vermogen om in crisissituaties daadkrachtig op te treden.
Wel is het belangrijk dat de bestuurlijke ervaring recent is, bij voorkeur niet langer dan 5 tot 7 jaar geleden. De zorgsector ontwikkelt zich namelijk continu, bijvoorbeeld op het gebied van wet- en regelgeving, financiering en governance. Recente ervaring zorgt ervoor dat u goed aangesloten bent op de huidige praktijk en snel effectief kunt handelen.
-
-
De Bestuurdersreserve is een structurele en duurzame samenwerking tussen de Nationale Zorgreserve en ActiZ. ActiZ draagt hiermee bij aan het versterken van bestuurlijke paraatheid en veerkracht binnen de zorgsector.
-
-
Ja. Ook zittende bestuurders kunnen zich aanmelden om in crisissituaties tijdelijk elders bij te springen, mits dit verenigbaar is met hun eigen rol en beschikbaarheid, en de aard van de crisis dit toelaat.
-
-
Wanneer een zorgorganisatie een hulpvraag indient, zorgt de Nationale Zorgreserve voor een snelle en zorgvuldige match. Hierbij wordt gekeken naar uw specifieke ervaring, expertise, competenties en regio, in relatie tot de aard en zwaarte van de crisissituatie.
Na uw aanmelding plannen we eerst een kennismakingsgesprek, waarin we uw achtergrond en inzetmogelijkheden in kaart brengen. Zo kunnen we gericht bepalen waar u het beste tot uw recht komt.
Op het moment dat er een concrete hulpvraag is, vergelijken we deze met de profielen binnen de reserve. Zien we een goede match, dan nemen we contact met u op. U beslist vervolgens zelf of u op dat moment beschikbaar bent en wilt ingaan op de inzet.
We begrijpen dat een inzet niet altijd uitkomt. De flexibiliteit om wel of niet in te stappen op een bepaald moment blijft daarom altijd bij u.
-
-
De inzet vindt altijd plaats binnen heldere juridische afspraken. Bij tijdelijke bestuurlijke inzet gelden de reguliere afspraken rondom bestuurdersaansprakelijkheid en verzekeringen van de betreffende organisatie. Bij een adviserende rol is er geen formele bestuurdersaansprakelijkheid.